Cuando diseñamos un nuevo producto para la compañía, nos encontramos ante un reto mucho mayor que el anticiparnos a cuáles pueden ser las nuevas necesidades de los consumidores, ya que debemos atar muchos factores decisivos sobre los que se regirán las futuras decisiones del público hacia el que nos queremos dirigir.
Dentro de este objetivo hoy quiero poner énfasis sobre unos fracasos muy populares de algunas marcas de prestigio, y que se han sintetizado en el blog Cooking Ideas de Vodafone, siendo algunos de estos ejemplos: el Radical Fruit de Pepsi, la Frutopía de Coca-Cola, las Bragas BIC de usar y tirar, los Fistros de Matutano, o los platos precocinados Colgate, entre otros.
A pesar de que estos fracasos corresponden a empresas de primer nivel, no podemos olvidar que en el sector del gran consumo más del 90% de los nuevos productos fracasan, ni tampoco, que gran parte del éxito de los ejemplos que se han enumerado han tomado parte en el propio éxito y la posición de liderazgo que hoy día mantienen las empresas que los lanzaron.
Por tanto, y sin ánimo de parecer un optimista empedernido, debemos recordarlos como ensayos que se experimentaron en un determinado momento del tiempo, y a pesar de se conoce que fueron errores, han contribuido a su éxito ya que la reputación de esas marcas se ha tornado aún más fortalecida.
En Pymes y Autónomos | Detrás de una desgracia, casi siempre hay una oportunidad
Imagen | Cookingideas